Анализ стратегических потребностей в профессиональной подготовке: согласование навыков с целями деятельности

Многие программы обучения терпят неудачу, потому что они не учитывают реальные коренные причины проблем с производительностью. Чтобы обучение было действительно эффективным, вы должны научиться систематически диагностировать пробелы в навыках и согласовывать инициативы по обучению со стратегическими целями организации. В этом текстовом курсе вы перейдете от простого обучения к стратегическому анализу результатов. Вы освоите основные принципы анализа потребностей в обучении (TNA), что позволит вам разработать целевые планы развития, которые принесут измеримые результаты. - Понимание основных концепций, терминологии и основных этапов анализа потребностей в обучении. - Анализ недостатков в работе на организационном, оперативном и индивидуальном уровнях. - Разработка методов сбора структурированных данных, включая обследования, собеседования и оценку современных навыков. - Применять методы, основанные на данных, для проведения различия между потребностями в подготовке кадров и вопросами, не связанными с подготовкой кадров. - Разработка стратегических рекомендаций по профессиональной подготовке, непосредственно увязанных с целями деятельности. - Создание современных систем непрерывного обучения для отслеживания и оценки отдачи от профессиональной подготовки с течением времени. Вы начнете с основных терминов и базовых рамок ОТП, а затем перейдете к практическим методологиям сбора и анализа данных. Данный материал пошагово укажет вам, как преобразовать необработанные данные оценки в практические, стратегические планы обучения. Этот курс предназначен для начинающих специалистов по персоналу, координаторов обучения и руководителей команд, которые только начинают заниматься разработкой обучения. Не требуется предыдущий опыт в области людских ресурсов или разработки учебных программ. Начните читать сегодня, чтобы изменить то, как ваша организация подходит к развитию сотрудников.