Аналитика набора персонала и управление кадровым резервом

В условиях конкурентного рынка труда, опираясь на интуицию больше не достаточно, чтобы обеспечить лучших талантов. Организации теперь требуют структурированный, аналитический подход к поиску, привлечение и удержание нужных людей. Этот курс обеспечивает четкий путь для понимания того, как превратить данные о найме в стратегическое преимущество. Вы преобразуете свой подход к найму, изучая, как измерять то, что имеет значение, и как использовать эти показатели для создания более предсказуемого двигателя найма. К концу этого курса вы сможете выявить пробелы в эффективности в вашей футере найма и разработать стратегии для поддержания устойчивого потока квалифицированных кандидатов. Что вы узнаете: - Понимание основных показателей найма и KPI для оценки успеха найма - Создание и управление устойчивым резервом талантов с использованием методов отслеживания, основанных на данных - Применение методов прогнозирования для прогнозирования будущих кадровых потребностей и распределения ресурсов - Анализ данных об опыте кандидатов для улучшения брендинга работодателя и взаимодействия - Использование современных показателей DEI (разнообразие, равенство и интеграция) для обеспечения справедливой практики найма - Практика выявления узких мест в наборе персонала посредством письменного анализа и практических занятий Курс начинается с основных терминов и основных принципов HR-аналитики, а затем переходит к практическим методам оптимизации и отчетности. Вы пройдете от базового сбора данных до интерпретации сложных тенденций, которые влияют на конечный результат. Этот курс предназначен для начинающих специалистов в области людских ресурсов, набора персонала или управления командами, которые хотят принять более аналитический мышление. Не требуется предыдущий опыт с наукой данных или продвинутой статистики. Начните создавать более эффективные и предсказуемые процессы найма уже сегодня.