Основы управления проектами: прогностические и адаптивные методы

В сегодняшнем быстро меняющемся мире бизнеса, успешные проекты требуют больше, чем подход, который подходит всем. Выбор между структурированным планированием и быстрой гибкостью больше не является выбором между двумя крайностями; современные руководители проектов должны владеть и тем, и другим. Этот текстовый курс поможет вам освоить основные концепции как предсказуемой (водопадной), так и адаптивной (гибкой) методологии управления проектами. Вы узнаете, как оценить требования проекта, выбрать правильную структуру и объединить эти подходы, чтобы обеспечить максимальную ценность для ваших заинтересованных сторон. Что вы узнаете: Понимание основной терминологии и основных различий между прогнозными и адаптивными жизненными циклами проектов. Создание четких проектных хартий, заявлений о масштабах и структур разбивки работы для структурированных инициатив. Применение гибких принципов, включая итеративное планирование, циклы спринтов и приоритетность задержек. Разработать гибридную стратегию управления проектом, которая сочетает структурированное управление с адаптивным исполнением. Управлять ожиданиями заинтересованных сторон и коммуникационными потоками в рамках различных методологий проектов. Вы начнете с основного словаря и основных философий управления проектами, прежде чем погрузиться в пошаговые руководства как для традиционных, так и для гибких рабочих процессов. С помощью письменных сценариев и концептуальных упражнений вы будете практиковать выбор и адаптацию правильной методологии для реальных проектов. Этот курс предназначен для начинающих менеджеров проектов, руководителей групп и специалистов, недавно приступивших к координации проектов. Начните читать сегодня, чтобы построить универсальный набор инструментов управления проектами, который адаптируется к любой организационной проблеме.