Ведущая стратегия и трансформация ИИ на предприятии

По мере того как искусственный интеллект меняет глобальный бизнес-ландшафт, лидеры должны выйти за рамки шумихи, чтобы обеспечить значимую организационную ценность. Этот курс предоставляет лицам, принимающим решения, стратегические знания, необходимые для руководства инициативами ИИ и управления общеорганизационной трансформацией. Вы перейдете от понимания основных концепций машинного обучения к разработке надежных стратегий ИИ. Вы узнаете, как оценивать возможности генеративного ИИ, управлять рисками внедрения и создавать культуру ответственных инноваций в вашей организации. Что вы узнаете: Понимание основных концепций ИИ и генеративного ИИ, включая фундаментальные модели и модели интеграции предприятия; Разработка всеобъемлющей стратегии ИИ в соответствии с целями бизнеса вашей организации; Оценка и выбор технологий ИИ; Поставщики и модели развертывания безопасно; Внедрение ответственных структур управления ИИ для Руководство инициативами по управлению изменениями и повышению квалификации, чтобы подготовить свой персонал к будущему, основанному на искусственном интеллекте. Учебный план начинается с фундаментальной терминологии ИИ и стратегических рамок, прежде чем перейти к практическим стратегиям развертывания, управлении рисками и этическому управления. С помощью структурированного письменного анализа и сценариев, основанных на конкретных случаях, вы разработаете четкую, практическую дорожную карту для своей организации. Эта программа разработана специально для руководителей, менеджеров и бизнес-лидеров, которые хотят возглавить инициативы ИИ. Не требуется технической подготовки или опыта программирования. Подготовьте свою организацию к будущему бизнеса, развивая свои навыки стратегического лидерства в области искусственного интеллекта уже сегодня.