Основы владельца продукта: Навигация в гибких командах Scrum

Переход в роли продукта может чувствовать себя подавляющим при балансировании требований заинтересованных сторон, технические разработчик, и бизнес-целей. Понимание различных обязанностей Scrum владельца продукта является ключом к успешному, ценностно-ориентированного развития. Этот текстовый курс предоставит вам фундаментальные знания, чтобы уверенно вступить в роль владельца продукта. Вы узнаете, как преобразовать бизнес-видение высокого уровня в практические шаги по разработке, дифференцировать свои обязанности от традиционных менеджеров по продуктам и содействовать сотрудничеству в рамках гибких команд. Что вы узнаете: - Понять основные роли, обязанности и компетенции владельца продукта Scrum - Разграничение роли владельца продукта от традиционных функций управления продуктом и проектом - Создание и управление прозрачной, приоритетной задолженности продукта, который согласуется с целями бизнеса - Применять современные методы обнаружения продукта для проверки идей до начала разработки - Разработка ориентированных на результаты " дорожных карт &quot, которые сосредоточены на обеспечении измеримой ценности, а не просто на функциональных особенностях - Эффективно сотрудничать с Scrum Masters, разработчиками и ключевыми заинтересованными сторонами бизнеса Курс начинается с основных принципов Agile и Scrum, а затем вы пройдете практические методы уточнения задержек, написания пользовательских историй и согласования заинтересованных сторон. Вы прочтете реальные сценарии и выполните письменные упражнения, чтобы укрепить свое понимание ежедневной деятельности владельца продукта. Этот курс предназначен исключительно для начинающих, не требуя предыдущего опыта в Agile, разработке программного обеспечения или управлении продуктом. Начните читать сегодня, чтобы развить основные навыки, необходимые для того, чтобы привести гибкие команды к успеху.