Использование данных ИСЛР для принятия стратегических решений

Является ли ваша база данных о людских ресурсах надежным источником правды или неорганизованным беспорядком? Многие организации с трудом превращают необработанные данные ИСЛР в практические стратегические выводы, которым руководители предприятий могут действительно доверять. Этот курс поможет вам освоить основные концепции управления данными о персонале, помогая перейти от ручного отслеживания к стратегическим, основанным на данных методам управления персоналом. Прочитав четкие объяснения и проработав практические письменные сценарии, вы узнаете, как проверять, очищать и структурировать данные ИСЛР для максимальной полезности. Вы получите уверенность в анализе показателей рабочей силы, поддержании строгого соблюдения данных и представлении четких, основанных на данных рекомендаций вашей команде руководителей. Что вы узнаете: - Понять основную архитектуру современных систем ИСЛР и то, каким образом данные проходят через них - установить четкие стандарты ввода данных для устранения путаницы и обеспечения единого источника достоверной информации; - Применять современные стандарты конфиденциальности данных, включая ключевые руководящие принципы соблюдения требований для работы с конфидинационной информацией сотрудников - Рассчитать основные показатели рабочей силы, такие как показатели текучести кадров, затраты на удержание и время найма - Анализ отчетов ИСЛР для выявления основных тенденций в области использования талантов и оперативных проблем - Разработка основанных на данных стратегий в области людских ресурсов для представления ключевым заинтересованным сторонам в организации Этот курс начинается с основных определений архитектуры ИСЛР и гигиены данных, а затем переходит к практическим рабочим процессам анализа и современным стандартам соответствия. Вы пройдете путь от понимания исходных данных до интерпретации сложных моделей рабочей силы с помощью письменных примеров и упражнений. Этот курс предназначен для специалистов по персоналу, рекрутеров и руководителей команд, которые только начинают работать с анализом данных и хотят максимально увеличить ценность своих существующих систем управления персоналом. Не требуется предварительного опыта анализа данных. Начните развивать свои навыки HR-аналитики сегодня и сделайте так, чтобы ваши данные работали на вас.