От инженера до ИТ-директора: ускоренные пути к лидерству

Вступление в роль главного технического директора требует гораздо больше, чем техническое совершенство; это требует перехода от написания кода к стратегии управления бизнесом. Этот курс предоставляет структурированную дорожную карту, чтобы помочь амбициозным разработчикам и инженерным менеджерам ускорить их путь к исполнительному руководству. Вы узнаете, как преодолеть разрыв между инженерными и бизнес-процессами, эффективно общаться с нетехническими заинтересованными сторонами и разработать современную технологическую стратегию, которая соответствует целям организации. Что вы узнаете: 1. Понимание основных обязанностей современного CTO и их отличие от инженерного управления. 2. 3. Развивать навыки стратегического общения для представления сложных технических концепций нетехническим руководителям. 4. Создавать и масштабировать высокопроизводительные инженерные команды с акцентом на гибридное сотрудничество. 5. 6. Практика оценки технического долга и принятия решений о высокоэффективном строительстве или покупке. Курс начинается с фундаментальных определений лидерства и основного сдвига мышления, необходимого для исполнительных ролей. Этот курс предназначен для инженеров программного обеспечения, технических руководителей и инженерных менеджеров, которые хотят перейти на руководящие должности, при этом не требуется предыдущий опыт работы на руково... [+] Начните свой переход от разработчика к стратегическому технологическому лидеру сегодня.