Повышение эффективности найма и решение проблемы нехватки персонала

Боретесь ли вы с постоянной нехваткой персонала, высокой текучестью кадров и расточительным бюджетом на набор персонала? Многие дефициты рабочей силы не являются проблемами рынка, а являются результатом общих, системных недостатков в самом процессе найма. Этот курс научит вас, как диагностировать коренные причины неэффективности найма в вашей организации. Вы узнаете практические методы, чтобы пересмотреть свой процесс приобретения талантов, внедрять эффективные методы поиска и преобразования вашего бренда работодателя, чтобы привлечь и удержать талант, который вам нужен. Что вы узнаете: * Понять ключевые показатели (время найма, стоимость найма), используемые в современном, основанном на данных приобретении талантов. * Выявление и устранение наиболее распространенных системных ошибок процесса, которые вызывают кандидата отсев и нехватку рабочей силы. * Настройка стандартизированного, уменьшающего предвзятость процесса собеседования и отбора для более быстрого и качественного найма. * Практика оптимизации кандидата пути для обеспечения положительного опыта от заявки на предложение принятия. * Применение основных стратегий брендинга работодателя для повышения привлекательности и удержания талантов. Мы начинаем с определения основных терминов, связанных с набором персонала, и общих причин неудач. Затем мы переходим к практическим методам анализа процессов, стратегического поиска и осуществления корректирующих действий для создания устойчивого кадрового резерва. Этот курс предназначен для начинающих: специалистов по кадрам, координаторов по набору персонала и бизнес-менеджеров, отвечающих за набор и укомплектование кадрами. Предыдущий опыт в области передовой стратегии в области людских ресурсов не требуется. Начните создавать надежную и эффективную систему найма сегодня.