Основы управленческого контроллинга

Каждая успешная организация опирается на эффективные системы для контроля за прогрессом, измерения результатов и обеспечения фактического достижения целей. Этот курс представляет собой четкое, поэтапное введение в контроль, одну из наиболее важных функций современного управления. Вы узнаете, как установить контрольные показатели, оценить организационную эффективность и внести коррективы, основанные на данных, чтобы операции не выходили из строя. После прохождения этого письменного курса вы поймете, как контроллинг связан с планированием и как применять современные методы контроля в реальных бизнес-сценариях. Что вы узнаете: - Понять основные определения, значение и ограничения функции контроля - Анализировать взаимосвязь между планированием и контроллингом в успешной организации - овладеть четырьмя ключевыми этапами процесса контроля, от установления стандартов до принятия мер по исправлению положения - Применять базовый анализ вариаций для выявления отклонений в результатах деятельности - Изучение современных методов контроля, включая основные ключевые показатели эффективности и концепции сбалансированной системы показателей - Практика анализа реалистичных бизнес-исследований для принятия разумных управленческих решений Этот курс начинается с основных понятий, определяющих, что такое контроль и почему он важен, прежде чем провести вас через практические шаги и реальные сценарии. Благодаря четким письменным пояснениям, практическим примерам и упражнениям по самооценке вы получите прочные практические знания о системах управленческого контроля. Этот курс предназначен для абсолютно начинающих, студентов бизнеса и начинающих менеджеров, которые хотят понять, как организации поддерживают оперативные стандарты. Для начала работы не требуется предыдущего опыта управления.